Re-diseño de procesos de negocio utilizando como referencia las "Mejores Prácticas" de operación reconocidas por la industria:

• VMI
• JIT
• Kanban
• Teoría de Restricciones
• Teoría de Inventarios
• Sincronización de Operaciones
• QCR
• Benchmarking
• Control Total de Calidad (CTC)

Características:

• Modelos sustentados matemáticamente
• Basados en investigación de operaciones
• Modelos de optimización

Enfoque:

• Incremento en ventas
• Reducción de Costos
• Reducción de capital de trabajo
• Sistemas para mejorar servicio a clientes
• Sistema para mejorar la integración de la cadena de abasto

En CET tenemos experiencia en generar resultados en las siguientes áreas funcionales de la empresa:

1. Diseño de Redes de Distribución
2. Diseño de inventarios para asegurar el servicio a clientes
3. Confiabilidad de existencias
4. Diseño de Operación de Almacenes
5. Programación de embarques

1. Planeación y Balanceo de capacidades
2. Programación de la Producción
3. Control de piso
4. Costeo de producto
5. Mantenimiento

1. Análisis de Rentabilidad del portafolio de Productos y de la Cartera de Clientes.
2. Sistemas de Trabajo para la Fuerza de Ventas
3. Estrategia de ventas por canal
4. Sistemas de prospección de clientes
5. Revisión y definición de condiciones comerciales